河南省信阳市人民医院赴苏州市立医院学习

　　为深入贯彻落实国家发改委关于《革命老区重点城市对口合作工作方案》指示精神，按照信阳市委、市政府及市卫健委关于苏信对口合作工作有关决策部署，进一步深化苏州市立医院与信阳市人民医院对口合作关系，今年5月，受医院党委委托，河南省信阳市人民医院院长宋进良带领院办主任杨楠、医教科科长胡朋成，赴苏州沟通对接合作事宜，推动双方合作迈出实质性进展。

　　自8月始，信阳市人民医院又相继多次安排人员赴苏州市立医院进行观摩学习，重点围绕行政管理、医疗服务能力提升和医院文化建设等方面展开深入交流合作。三个月以来，医院进修学习人员不断夯实双方合作成果，注重先进经验学习积累及学习成果实际化运用，把合作期间学习到的先进管理理念及方法，充分融入到医院实际工作中来，取得了丰硕成果。

　　共建两大专科联盟，满足群众就医需求

　　在信阳市人民医院第一批16名行政管理人员为期一个月进修结束后，医院又派遣第二批3名医务人员开展为期半年的专业技术知识学习。同时为了夯实合作实效，医院紧抓机遇，积极对接苏州市立医院达成协议，携手共建“生殖医学专业”和“心血管专业”两大专科联盟建设，借助苏州市立医院人才、技术力量，持续带动医院两个学科诊疗服务能力提升，使老区群众在本地就能够享受到省级优质医疗服务资源，更好地满足大别山革命老区人民群众的看病就医需求。

　　深化制度内涵建设，助推医院高质量发展

　　制度内涵建设是苏州市立医院七十余年立院之根基，现代化医院管理制度也让市立医院持续释放发展活力。此次进修学习，信阳市人民医院积极总结经验，研究借鉴相关先进管理制度，在医院领导班子的带领支持下，结合院内发展实际，系统开展制度修订工作，着眼于医院制度建设的科学性、实用性和长效性，认真梳理当前医院制度建设的计划和清单，做好长远打算，把制度修订工作，作为一项系统工作抓严、抓实、抓好。严格做到真“建”、真“修”，不断提升医院制度内涵建设，助推医院高质量发展。

　　提升医疗服务能力，深化文化内涵建设

　　信阳市人民医院以苏州市立医院“五大提升”为范本，结合院内实际，全面提升医疗服务能力建设。一是打造特色门诊服务。一方面革新现有肿瘤MDT、肺结节MDT门诊建设，让多学科联合诊疗模式贯穿于疾病诊疗全过程，加强医院区域危重患者的转运和交接，另一方面将多个功能科室的窗口整合到门诊大厅一站式综合服务台，方便来院看病就医患者。

　　二是打造一批具有个人特色的诊疗工作室。医院积极建立北京伍学强博士血液病工作室、王海博士生殖医学工作室、陈忠义博士神经疾病工作室，充分发挥高层次人才在医院发展中的引领作用。

　　三是强化科研立项。加强两院科研合作，制定科研长远规划建设目标，真抓实干，8月至今，医院共申报省、市级科研项目5个，科研水平不断提升。四是积极筹建药物临床试验基地(GCP)，持续推进临床药物使用能力提升。五是对标市立医院打造学习型团队建设，深化医院护理队伍建设，在医院开设护理管理人员能力提升班，由专科护士进行授课。六是在院内感染方面，以市立医院管理模范为标杆，融合院内工作实际，大力推进医院感染消毒监控监督模式。七是在设备管理方面，开设分级分类设备管理清单，提高医疗设备使用效率。

　　苏州市立医院历史悠久，在70余年的发展历程中积淀形成了医院独特的文化底蕴，用文化建设作为粘合剂和推动剂，使医院在不同时代的浪潮中勇开新局、稳行致远。信阳市人民医院主动汲取苏州市立医院文化建设先进理念，借鉴宣传方式方法，明确计划，突出重点，制定长期医院文化培育策略，打造院内文化专栏，树立模范典型，讲好家风故事。同时创新红色公益服务，以强党建、优服务的公益义诊模式，积极开展“健康中原行 大医献爱心”义诊活动，既让更多群众能够免费享受到优质医疗服务，也提升了居民自我保健意识。注重加强科室文化建设，鼓励科室积极开展团建，不断增强医院文化向心力。在推进医院文化建设的过程中，凝聚人心、昂扬士气，转化为全院职工共同建设医院、发展医院的强大内生动力。

　　苏信合作是加快老区振兴发展，谱写“两个更好”答卷的生动实践。两个医院的深入交流合作，也是信阳市卫生健康系统对苏信合作工作的积极探索和有效实践。下一步，信阳市人民医院将继续对接苏州市立医院，借苏信合作的东风，加强沟通协作，不断拓宽两院合作领域，持续提升医疗服务水平，助推医院高质量发展，为老区人民生命健康保驾护航。