为切实加强重点产业招商力量、加快培育产业集群、进一步提高招商队伍专业化水平，全面提升招商引资工作成效，河南省濮阳市濮阳县重新调整重点产业招商专班、重点产业链“双长制”“1+3+5”专业招商队伍，5月29日濮阳市政府召开全县招商引资加压推进会议安排部署，并采取八大措施强力推动先进制造业新材料、新能源、绿色食品、新一代信息技术四大集群11个产业链招商引资。
强化领导带头机制。濮阳县级领导干部带头招商，对有意向投资的国内外500强和知名行业龙头企业，亲自拜访、出面接待；对重大招商项目推进问题，亲自协调解决；要亲力亲为，带领专班（小组）一班人，搞好产业谋划，积极开展产业招商，原则上每名县级领导每月至少外出招商1次。
强化产业招商机制。强化招商专员的稳定性和专一性，招商专员一旦确定原则上不得轻易调换人员，确需调换的要及时报县委开放招商工作领导小组办公室同意，替代人员要迅速到位。各招商专员要将本专班的招商引资作为主责主业，把主要精力投入到抓招商、抓项目、抓服务。各产业招商专班（小组）牵头单位主要负责同志严格落实“二分之一”工作法，每月外出招商不少于1次。其他招商专员要常态化在外招商，每周外出招商不少于2次。
研究制定产业政策。各产业招商专班（小组）研究分析国家、省、市相关产业政策对我县产业集群重点产业链影响和机遇，主动对接，积极争取国家、省、市相关部门产业政策支持。
完善定期通报机制。建立产业招商定期通报制度，加强对招商工作的跟踪督导。濮阳县委开放招商工作领导小组办公室每周通报各专班（小组）外出招商情况，每月通报专班（小组）招商在谈、项目签约与资金到位、项目运行等情况。
强化全程服务机制。各产业招商专班（小组）紧盯年度招引目标任务，对在谈项目，实施全过程跟踪、全方位服务、全身心推进，促进项目快速签约、快速落地。各专班、产业链要积极协调相关部门，及时破解项目谈判中的制约条款，对疑难问题，及时提交县委开放招商工作领导小组办公室，报县委县政府统筹推动。
强力推进项目建设。每月由各专班（小组）长召集召开专班工作调度会议，听取工作进展，对获取的项目信息，就其产业定位、投资强度、环境安全、效益税收等方面是否符合规定开展研讨。各产业招商专班（小组）之间主动对接，每周要有联系，每月有目标有进展，研究项目推进中的困难问题。对纳入重点项目和招商项目库的产业链项目，加大协调力度，加强要素保障，定期研判调度，优先实施容缺办理、承诺制、模拟审批等机制，助推项目早建成、早投产、早达效。
强化激励奖惩机制。继续实行招商引资工作目标管理责任制，对各专班下达招商引资目标，纳入全县综合考评体系。采用周动态、月通报、季考核、半年考评、年终总评相结合的办法进行考核。由县委开放招商工作领导小组办公室组织相关单位对各专班目标完成情况进行考核，考核结果作为评先评优的重要依据。对招商引资有功单位和个人进行表彰和奖励。
强化协调联动机制。濮阳县委开放招商工作领导小组办公室做好统筹，各产业招商专班（小组）树立招商引资“一盘棋”思想，既各自为战，又相互配合，资源共享、信息互通，构建责任明确、统筹高效、协同发力的招商格局。各专班对获取的不符合本专班主导产业的项目线索，及时通过县委开放招商工作领导小组办公室转交相关专班，以提升招商资源利用效率。（张英蓝）
